1、对创始人团队的股权结构和治理机制进行规范,形成三项机制,即:股东会议事机制、董事会议事机制、总经理办公会议事机制等;
2、针对核心员工、创业初期的元老设计合理的股权激励方案;
3、建立长期的股权激励动态调整机制,形成科学合理的股权激励(股权授予)、股权回购、股权池等科学的股权激励与约束机制。