一、国企改革咨询
• 国有企业的“十四五”发展规划
• 客观评价国有企业“十三五”成效
• 国有资本投资运营公司战略重塑
• 产业平台型集团的战略升级
• 产融互动：大型产业集团的金融资本板块战略设计
• 地方国有企业的战略性重组整合
• 城投公司转型：债务化解，资产与业务重组
• “管资本”的集团总部功能优化与组织管控升级
• 投资管理职能的科学体系与规范操作指引设计
• 国有企业重大投资后评价
• 改革试点成效评估
• 科研院所（及事业单位）的公司化、产业化发展规划
• 混合所有制改革与员工持股方案
• 市场化机制与人才发展升级
• 国企集团的品牌战略与企业文化重塑
• 科技创新投资与产业生态服务
• 科学对标，创建世界一流企业的深度研究与决策支持
二、政府咨询
• 区域发展的“十四五”规划
• 国有资本布局助推区域战略实现
• 重要发展课题研究支持
• 总体谋篇布局新的产业集群与产业生态
• 资源枯竭型城市的产业转型
• 规划新的区域：应如何规划、设计、开发一个新的片区，同时确保与总体城市相协调
• 复兴存量区域与产业：如何重振一处区域经济
• 发现、把握增长机遇：有哪些新的增长点，该以什么为目标，采取怎样的定位，把握哪些关键环节，吸引哪些投资者？
• 政府引导基金：设立、规划与管理
咨询服务
陕西省
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