1、针对企业的业务设计适合企业成立初期1-2年内的部门设置、岗位设置及人员编制等，形成“三定”方案；
2、在部门、岗位明确的基础上，进行科学的劳动分工，明确部门职能、岗位职责，形成“组织管理手册、组织职能说明书、岗位职责说明书等标准化制度文件体系。
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